膠體泵 colloid mill

溫州昊星機(jī)械設(shè)備制造有限公司本著“團(tuán)結(jié)拼搏、敢于創(chuàng)新”的方針，憑借堅實的基礎(chǔ)，不斷的創(chuàng)新， 現(xiàn)擁有50多項新ji術(shù)，擁有一批精良加工機(jī)械和*配套設(shè)備。具有較強(qiáng)的資源集成和運(yùn)用能力。雄厚的研發(fā)實力、廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的資金實力和項目融資能力，形成了涵蓋設(shè)計、研發(fā)、制造、貿(mào)易等方面的完整產(chǎn)業(yè)鏈，具備*的產(chǎn)業(yè)價值和市場競爭優(yōu)勢。“以科技創(chuàng)新求發(fā)展，以質(zhì)量信譽(yù)求生存”的經(jīng)營理念。專業(yè)致力于設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售食品機(jī)械設(shè)備、制藥機(jī)械設(shè)備、化工機(jī)械設(shè)備、乳品飲料機(jī)配套設(shè)備及機(jī)電類產(chǎn)品：膠體磨［colloid mills立式膠體磨（直連式）、分體式膠體磨（傍立式）、臥式膠體磨（整機(jī)、單機(jī)）、管線式膠體磨、全封閉式膠體磨、雙冷卻式膠體磨、分散均質(zhì)膠體磨］、多功能研磨機(jī)、研磨機(jī)，多功能研磨機(jī)組、濕式超微粒粉碎機(jī)、膠磨機(jī)、磨漿機(jī)、水粉混合器，管道磨、研磨泵、混合機(jī)、打漿機(jī)、均質(zhì)機(jī)、高剪切乳化均機(jī)、膠體泵（轉(zhuǎn)子泵、凸輪泵、三葉泵、蝶型泵、不銹鋼容積泵、萬用輸送泵）、乳勻機(jī)、螺桿泵、鈦白炭黑打漿泵、單螺桿濃漿泵、氣動漿料泵（皮革噴漿泵、打漿泵浦、插桶泵、濃漿泵）、高剪切分散乳化泵、固液混合泵、鈦白漿料泵、超高壓均質(zhì)泵、飲料泵、板式換熱器、各種過濾設(shè)備、洗罐球、清洗旋轉(zhuǎn)球、自動噴球及衛(wèi)生級卡箍、活接頭、閥門管道配件，產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、能源、建筑、輕工、汽車、船舶、礦山、冶金、陶瓷、鈦業(yè)、高?？蒲性核攸c實驗室、航空航天等國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為140多個地區(qū)提供服務(wù)。

昊星公司位于東海之濱，甌江口南岸，南靠市門*路—甌海大道與機(jī)場大道交通線上，西鄰溫州萬噸碼頭和火車貨運(yùn)站20公里，近鄰溫州永強(qiáng)機(jī)場8公里的溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海園區(qū)，交通方便，風(fēng)景優(yōu)美。昊星公司隸屬溫州市食品制藥機(jī)械行業(yè)協(xié)會、中國發(fā)明協(xié)會、中國質(zhì)檢協(xié)會、中國食品制藥機(jī)械生產(chǎn)基地等成員單位，榮獲實用新型、外觀設(shè)計等中國多項新技術(shù)發(fā)明，國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎、全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品證書，中國質(zhì)檢協(xié)會*單位和*個人會員等榮譽(yù)稱號，

昊星公司近幾年以來特別關(guān)注我國制藥、食品級高檔二氧化鈦制造業(yè)漸步進(jìn)入出口涉外的行例，鈦白廠淘汰了硫酸反應(yīng)法采用高效研磨分散法來制備高檔次鈦白，溫州昊星機(jī)械設(shè)備制造有限公司董事長楊劍英先生獲得中國發(fā)明家稱號擁有40多項國家新技術(shù)，自從04年開始研制超硬質(zhì)鈦白炭黑研磨機(jī)等鈦白后處理設(shè)備，其中大型超高速研磨機(jī)和特殊硬質(zhì)合金鋼磨體膠體磨-鈦白炭黑研磨泵、多功能研磨機(jī)，已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)多項新產(chǎn)品。主要用于細(xì)度要求高、難研磨，分散的物料，*可取代三輥機(jī)、進(jìn)口研磨機(jī)、均質(zhì)機(jī)等設(shè)備，新產(chǎn)品:鈦白研磨機(jī)(泵)JM-W250Ac-2；HSJM-W320Ac-2；JM-W400Ac-2等系列鈦白研磨*機(jī)型是目前國內(nèi)*代替進(jìn)口研磨機(jī)或砂磨機(jī)而成功應(yīng)用于鈦渣制取鈦白、研磨制備高檔二氧化鈦（活性鈦白）的后處理設(shè)備工藝流程上，使用單位：豪普鈦業(yè)、興茂鈦業(yè)、攀鋼集團(tuán)、東佳集團(tuán)、金浦集團(tuán)、南京鈦白等中國鈦白炭黑廠商所使用，并得到用戶的好評。

昊星公司秉承“求新、求學(xué)、求和”的企業(yè)精神，致力于把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)員工和公司共同成長。面對新一輪經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的挑戰(zhàn)，企業(yè)全面推進(jìn)以“戰(zhàn)略人力資源管理為重點，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、從商品經(jīng)營向商品與資本并舉轉(zhuǎn)移、從國內(nèi)市場向國內(nèi)與市場并重轉(zhuǎn)移”的發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)昊星“五年創(chuàng)國內(nèi)*、十年創(chuàng)”的宏偉藍(lán)圖而奮斗。