在跨國(guó)藥企紛紛關(guān)停海外研發(fā)中心這股浪潮中，顯露出大批品牌藥物到期，在促進(jìn)仿制藥產(chǎn)業(yè)興起的同時(shí)，也積極推動(dòng)制藥產(chǎn)業(yè)自身不可逆轉(zhuǎn)的變革。新興醫(yī)藥市場(chǎng)的高增長(zhǎng)率對(duì)跨國(guó)藥企產(chǎn)生了巨大的誘惑，他們紛紛加大對(duì)這些高速成長(zhǎng)市場(chǎng)的投資。醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專業(yè)化要求不斷提高，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作的同時(shí)也增大了醫(yī)藥外包的需求。

　　為了緩解藥品到期帶來的利潤(rùn)下滑，在新興市場(chǎng)尋找更多的機(jī)會(huì)，跨國(guó)藥企正在進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、加大新興市場(chǎng)開拓力度等一系列動(dòng)作，以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，而中國(guó)已經(jīng)成為它們優(yōu)先考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。
　　
　　《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者日前從中英醫(yī)藥聯(lián)合工作小組了解到，由于輝瑞即將關(guān)閉其位于英國(guó)肯特郡的桑威奇研發(fā)中心，目前英國(guó)貿(mào)易投資總署正積極為受此事件影響的近2500名英國(guó)藥物研發(fā)專家尋找新的出路。此外，阿斯利康亦由于業(yè)務(wù)調(diào)整，其位于英國(guó)萊斯特郡查思伍德研發(fā)基地的項(xiàng)目亦將停止，該研發(fā)基地亦有近800名研發(fā)人員即將面臨失業(yè)。英國(guó)方面或?qū)⑦@部分人員的出路一并考慮。
　　
　　“到今年7月1日，這2500名藥研專家的合作協(xié)議將到期，英國(guó)政府希望他們能夠與中國(guó)企業(yè)合作。目前，英方正在著手制定一個(gè)初步的合作方案，我們也在等待方案出爐再進(jìn)一步探討接下來的合作方向。”中英醫(yī)藥聯(lián)合工作小組中方負(fù)責(zé)人、中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)（下稱醫(yī)保商會(huì)）綜合部主任許銘向記者表示，此前醫(yī)保商會(huì)曾組織過11個(gè)會(huì)員企業(yè)與英方接洽，共同商討這些藥研專家的出路問題，現(xiàn)在又有更多的企業(yè)加入該陣營(yíng)，對(duì)合作表現(xiàn)出濃厚的興趣。
　　
　　在跨國(guó)藥企紛紛關(guān)停海外研發(fā)中心這股浪潮中，顯露出大批品牌藥物到期，在促進(jìn)仿制藥產(chǎn)業(yè)興起的同時(shí)，也積極推動(dòng)制藥產(chǎn)業(yè)自身不可逆轉(zhuǎn)的變革。
　　
　　新興市場(chǎng)新希望
　　
　　據(jù)不*統(tǒng)計(jì)，2011年至2015年將有約770億美元的藥品到期。其中，輝瑞的“重磅炸彈”藥物立普妥（阿托伐他汀）的將在今年11月到期，直接導(dǎo)致輝瑞被迫縮減對(duì)R&D的投入，進(jìn)而關(guān)閉桑威奇研發(fā)中心的決定。
　　
　　事實(shí)上，每年輝瑞投資在英國(guó)研發(fā)中心的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)5.5億英鎊以上，桑威奇研發(fā)中心更是輝瑞除美國(guó)本土外的zui大研發(fā)基地，基地已經(jīng)有56年的歷史，藥物萬艾可即在此誕生。然而，立普妥近年來銷售額的zui高峰值曾達(dá)到120億美元，使得大批仿制藥廠早就對(duì)立普妥蠢蠢欲動(dòng)。隨著立普妥到期，其與仿制藥產(chǎn)品廝殺的激烈程度可想而知。
　　
　　此外，歐美受金融危機(jī)帶來的不確定性，以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化等因素的影響，加上越來越多的藥到期、新藥上市數(shù)量不足，令跨國(guó)藥企銷售收入增長(zhǎng)減緩。為了維持利潤(rùn)，其紛紛選擇采取精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員、將研發(fā)和制造向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移等措施，以降低運(yùn)營(yíng)成本。
　　
　　事實(shí)上，近年來隨著世界制藥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，發(fā)達(dá)國(guó)家藥物研發(fā)和生產(chǎn)成本太高，歐美大型藥企競(jìng)爭(zhēng)力下降。與此同時(shí)，發(fā)展中國(guó)家，尤其是印度和中國(guó)的制藥業(yè)快速發(fā)展，給歐美大型藥企走出困境帶來希望，藥品研發(fā)和生產(chǎn)正越來越快地從發(fā)達(dá)國(guó)家向亞洲轉(zhuǎn)移。
　　
　　新興醫(yī)藥市場(chǎng)的高增長(zhǎng)率對(duì)跨國(guó)藥企產(chǎn)生了巨大的誘惑，他們紛紛加大對(duì)這些高速成長(zhǎng)市場(chǎng)的投資。2010年3月，IMS發(fā)布題為《重塑世界醫(yī)藥市場(chǎng)新秩序：一個(gè)被重新劃分的世界》研究報(bào)告。報(bào)告提出，2011年中國(guó)藥品銷售額將超過法國(guó)和德國(guó)，成為繼美國(guó)和日本之后的第三大藥品市場(chǎng)；2013年近一半的銷售增長(zhǎng)來自新興市場(chǎng)。
　　
　　在性醫(yī)藥合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟中，新興國(guó)家正在憑借其各種資源優(yōu)勢(shì)扮演更為重要的角色。2010年，新興市場(chǎng)的藥品銷售總額達(dá)到1230億美元，大約占藥品銷售額7700多億美元的16%，為藥品行業(yè)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了37%的份額。IMS預(yù)計(jì)，2011年藥品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8800億美元，中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將為此作出較大的貢獻(xiàn)。
　　
　　“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)折和改革的時(shí)代，支柱品牌藥物的到期、新藥開發(fā)難度的加大，使跨國(guó)藥企產(chǎn)品線出現(xiàn)嚴(yán)重青黃不接問題，經(jīng)營(yíng)模式面臨變革。同時(shí)，新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，成為未來醫(yī)院市場(chǎng)的主要推動(dòng)因素。”Frost&Sullivan公司醫(yī)療部門行業(yè)咨詢師黃東臨認(rèn)為，醫(yī)療需求依然居高不下，各國(guó)政府紛紛以醫(yī)療改革方式來提升本國(guó)醫(yī)療服務(wù)效率和能力，并控制醫(yī)療費(fèi)用過度增長(zhǎng)。這在某種程度上促使醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展到新變革時(shí)代，現(xiàn)在正是中國(guó)捕捉醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的大好時(shí)機(jī)。
　　
　　中國(guó)獨(dú)占zui頂層
　　
　　IMS預(yù)測(cè)，目前為第三大市場(chǎng)的中國(guó)藥品銷售額將在2011年增長(zhǎng)25%以上，超過500億美元。與此同時(shí)，17個(gè)新興市場(chǎng)國(guó)家藥品銷售額預(yù)計(jì)在2011年將以15%～17%的速度增長(zhǎng)，達(dá)1700億～1800億美元。報(bào)告按照市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)的遞減秩序，將這些國(guó)家分為3個(gè)層次，中國(guó)獨(dú)自占據(jù)了zui頂層。
　　
　　黃東臨認(rèn)為，在過去很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，大型跨國(guó)公司一直沿用一種“重磅炸彈”模式來保持企業(yè)的盈利能力和高收益。然而，當(dāng)它們面臨大量“重磅炸彈”產(chǎn)品到期的局面時(shí)，需要重新擬定新的發(fā)展戰(zhàn)略，以確保未來可持續(xù)發(fā)展。“到2015年，中國(guó)將位于處方藥銷售市場(chǎng)的第3位，約850億美元。”黃東臨相信，產(chǎn)品線的不斷老化迫使跨國(guó)藥企調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而為中國(guó)孕育大量的新合作機(jī)會(huì)。
　　
　　本身也是zui重要的醫(yī)藥市場(chǎng)之一的中國(guó)，目前已經(jīng)成為性的原料藥供應(yīng)中心。隨著GMP生產(chǎn)能力的不斷提高，研發(fā)外包服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力亦日趨增強(qiáng)。同時(shí)，中國(guó)與印度作為擁有十?dāng)?shù)億人口的大國(guó)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈更為完整，依托著大批的人力資源和臨床資源，以及國(guó)內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將有望成為新興國(guó)家的，進(jìn)軍市場(chǎng)的廣泛合作和發(fā)展。
　　
　　“中國(guó)本身就是重要的新興國(guó)家市場(chǎng)，由此可以強(qiáng)化與國(guó)外企業(yè)的合作，為部分國(guó)外品牌產(chǎn)品提供良好的商業(yè)渠道和銷售外包服務(wù)。”黃東臨分析指出，從仿制藥上看，品牌藥到期能進(jìn)一步促進(jìn)以仿制藥為主的中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，中國(guó)GMP標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步提高將加強(qiáng)可能性，和其它境外企業(yè)合作以提供相關(guān)仿制藥產(chǎn)品；從生物制藥和?？朴盟幧峡?，中國(guó)生物制藥技術(shù)快速發(fā)展，有望參與到生物的考核開發(fā)的外包研究之中，中國(guó)具有廣泛的病人資源和的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，是生物藥物開發(fā)的理想臨床基地；在生物仿制藥方面，中國(guó)亦已經(jīng)具有一定性。
　　
　　醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專業(yè)化要求不斷提高，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作的同時(shí)也增大了醫(yī)藥外包的需求。
　　
　　在新興市場(chǎng)國(guó)家內(nèi)組織臨床的性價(jià)比更高，由此觸動(dòng)了更多的臨床研究外包出現(xiàn)，進(jìn)一步導(dǎo)致北美和歐洲進(jìn)行的臨床研究比例逐步下降。Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示，未來，中國(guó)CRO市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到23％，高于17％的平均水平。中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外包采取了積極鼓勵(lì)政策，加之跨國(guó)藥企紛紛在中國(guó)建立研發(fā)中心，進(jìn)一步刺激中國(guó)CRO市場(chǎng)成長(zhǎng)。
　　
　　“我國(guó)企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)學(xué)研貿(mào)彼此割裂，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的任務(wù)日益緊迫。”許銘認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中國(guó)制藥實(shí)力的不斷增強(qiáng)將促進(jìn)更多合作研發(fā)的出現(xiàn)，醫(yī)藥分工轉(zhuǎn)移有望使中國(guó)擁有更多的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。