電影“日本沉沒(méi)”曾將日本人的危機(jī)意識(shí)表現(xiàn)得，而這一幕正在日本家電業(yè)真實(shí)上演，像當(dāng)年承認(rèn)紡織、鋼鐵輝煌不再時(shí)一樣，“日本家電”這塊金字招牌正不可遏止地滑向“死亡”。
　　
　　“旗艦”企業(yè)正在衰退
　　
　　盡管早有心理準(zhǔn)備而之前也進(jìn)行了努力調(diào)整，但巨虧的夢(mèng)魘依然如此揮之不去。
　　
　　近日，日本家電三*松下、索尼和夏普先后公布了截至今年9月30日的本財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告，三家*均未能扭轉(zhuǎn)連續(xù)多個(gè)季度巨額虧損的局面。
　　
　　其中，日本zui大的企業(yè)雇主松下11月2日顯示的信息zui讓人震驚，該公司將全年?duì)I收預(yù)下調(diào)了7%，且截至2013年3月31日的本財(cái)年凈虧損將達(dá)到7650億日元（約合96億美元），而在今年的5月份松下還預(yù)計(jì)將在本財(cái)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)500億日元，完成扭虧為盈。
　　
　　針對(duì)目前形勢(shì)，松下財(cái)務(wù)官河井英明表示，“公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)比我們先前的預(yù)期要糟糕，我們下半財(cái)年的前景非常嚴(yán)峻”。其中，“電視機(jī)、照相機(jī)、藍(lán)光播放器和PC等數(shù)字消費(fèi)業(yè)務(wù)要比我們?nèi)齻€(gè)月前預(yù)計(jì)的更環(huán)。”
　　
　　而索尼上周四發(fā)布的第二財(cái)季財(cái)報(bào)則顯示，在截至9月30日的第二財(cái)季，索尼凈虧損為155億日元（約1.94億美元）。這已是索尼連續(xù)第七個(gè)季度業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。
　　
　　目前，索尼新任CEO平井一夫正自救，先是進(jìn)行總數(shù)為1萬(wàn)人的大裁員，接著出售了部分資產(chǎn)，然后出資500億日元對(duì)奧林巴斯進(jìn)行了投資，加碼前景良好的醫(yī)療影像領(lǐng)域。
　　
　　索尼CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）加藤優(yōu)說(shuō)，“未來(lái)銷(xiāo)售額和*將不再作為索尼追求的企業(yè)目標(biāo)，我們時(shí)下的迫切目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)索尼的業(yè)務(wù)盈利，為此將不惜下調(diào)銷(xiāo)售數(shù)量”。
　　
　　夏普的情況也不妙。夏普在11月1日發(fā)布了2012上半財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告，其在2012年4-9月的半個(gè)財(cái)年之內(nèi)，共計(jì)虧損3875.84億日元（約合48.4億美元）。
　　
　　技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力消失
　　
　　對(duì)于此次三家日企的財(cái)報(bào)表現(xiàn)，業(yè)界頗為關(guān)注。《華爾街日?qǐng)?bào)》的評(píng)論說(shuō)，“像行星撞擊地球后的恐龍那樣轟然倒地”。
　　
　　緣于夏普“難看”的業(yè)績(jī)，主要信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)信用評(píng)級(jí)有限公司11月2日宣布，把夏普公司的信用評(píng)級(jí)降至垃圾級(jí)。
　　
　　惠譽(yù)當(dāng)天把夏普的信用評(píng)級(jí)連降6級(jí)，至B-，這一級(jí)別不再是安全的投資級(jí)別。
　　
　　另一家信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾11月2也宣布，將松下的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)下調(diào)至“BBB”。
　　
　　十年前，日本家電企業(yè)還是重要的技術(shù)創(chuàng)新者，是很多產(chǎn)品和潮流設(shè)備的與，他們?cè)陔娨暋?shù)碼相機(jī)、便攜音樂(lè)播放器和游戲機(jī)方面都曾在世界。而如今，日本企業(yè)已經(jīng)很少有產(chǎn)品能毫無(wú)爭(zhēng)議地占據(jù)地位，它們已經(jīng)被蘋(píng)果或三星等企業(yè)超越。
　　
　　十年間，日本家電業(yè)為何如此衰落迅速？業(yè)界分析稱，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌或許是原因之一。不利的外因還包括自然災(zāi)害，日本去年的地震進(jìn)一步削弱了日企的產(chǎn)業(yè)鏈。此外，日元升值也重挫了日本企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　不過(guò)，在日本商界有“管理教父”之稱的東京CPI會(huì)社力研究所主席長(zhǎng)谷川和廣看來(lái)，外因固然重要，但它似乎不是日本電子企業(yè)衰落的核心因素，導(dǎo)致日本電子企業(yè)江河日下的原因之一為產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　由于消費(fèi)者越來(lái)越注重內(nèi)容、應(yīng)用和操作簡(jiǎn)單性，日本企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在變得越來(lái)越微不足道。
　　
　　麥肯錫的科尼萬(wàn)也認(rèn)為：“日本企業(yè)以往主要進(jìn)行硬件和設(shè)備創(chuàng)新，它們?cè)谶@方面的能力無(wú)人能敵。但目前的問(wèn)題是，創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿σ呀?jīng)從硬件轉(zhuǎn)移到了軟件、系統(tǒng)和解決方案等領(lǐng)域。”
　　
　　日本當(dāng)前的疲弱根植于其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專守“monozukuri”（即制造的藝術(shù)），專注于硬件的改進(jìn)。
　　
　　掌握的技術(shù)曾經(jīng)是日本電子設(shè)備生產(chǎn)商的zui主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它推動(dòng)了日本的電子公司竭力生產(chǎn)常常是世界上zui薄zui小的產(chǎn)品或是推出其他漸進(jìn)的技術(shù)進(jìn)步，但它們忽視了人們真正關(guān)心的因素，例如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和使用的便利度。
　　
　　對(duì)此，津賀一宏在今年6月份接任松下總裁時(shí)承認(rèn)“日本企業(yè)對(duì)自己的技術(shù)和制造技能太自信了，我們忽略了要從消費(fèi)者的角度看待產(chǎn)品。”
　　
　　曾經(jīng)取得的成功和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依賴導(dǎo)致日本家電企業(yè)過(guò)于驕傲自滿，從而不斷抹殺自身的創(chuàng)新能力，后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)面對(duì)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新生產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者興趣發(fā)生轉(zhuǎn)移以及新一代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的沖擊，它們已經(jīng)無(wú)能為力。
　　
　　逐步退出家電業(yè)
　　
　　“我們是消費(fèi)電子業(yè)的失敗者之一。”松下社長(zhǎng)津賀一宏直率地總結(jié)了日本家電業(yè)如今的狀況。
　　
　　之前，由于與鴻海的協(xié)商沒(méi)有取得進(jìn)展，夏普未能取得鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘入股注資670億日?qǐng)A。如今，面對(duì)巨虧，這家被稱這“液晶之父”的消費(fèi)電子*甚至發(fā)出了“我們可能撐不下去了”這樣的“哀嚎”。而日本Com-mons資產(chǎn)管理公司CEO哲郎·李也分析說(shuō)，“夏普今年或許不會(huì)破產(chǎn)，但我認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)活不過(guò)3至5年，他們所剩的時(shí)間不多了。”
　　
　　對(duì)日本家電業(yè)今后的前景，業(yè)界人士普遍不看好。
　　
　　家電資深人士劉步塵表示，整體感覺(jué)日本企業(yè)全年走勢(shì)比預(yù)想要差。“很難得出令人樂(lè)觀的結(jié)論。目前經(jīng)濟(jì)狀況沒(méi)有好轉(zhuǎn)，而日本家電企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型沒(méi)有成功跡象，很難預(yù)測(cè)它們什么時(shí)候能走出困境。但至少明年上半年，日本企業(yè)的盈利是要打上大大問(wèn)號(hào)的。”
　　
　　路透Breakingviews的專欄作家彼得·塔爾·拉爾森則認(rèn)為，日本家電業(yè)陷入了死亡漩渦，他表示，創(chuàng)新不是到處撒錢(qián)那么簡(jiǎn)單：蘋(píng)果的研發(fā)支出占營(yíng)收的比例就比索尼低。而鑒于日本電子企業(yè)要面臨更多虧損和進(jìn)一步業(yè)務(wù)重組，他們沒(méi)有多少希望能東山再起。
　　
　　面對(duì)虧損，以松下、東芝、日立為代表的日本傳統(tǒng)家電*也正在剝離利潤(rùn)低而且競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電業(yè)務(wù)，開(kāi)始向重工業(yè)、新能源、交通等利潤(rùn)更高，進(jìn)入資金和技術(shù)門(mén)檻更高的商用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。因?yàn)檫@樣一來(lái)，不僅可以拋開(kāi)背負(fù)已久的虧損產(chǎn)業(yè)包袱，還能借機(jī)完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，追逐利潤(rùn)更高的上游技術(shù)。
　　
　　現(xiàn)在看來(lái)，不再做家電，將成為索尼、松下、夏普們的無(wú)奈選擇。
　　
　　事實(shí)上“日本家電”，這個(gè)標(biāo)志著傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)zui、zui、zui有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”。自2008年以來(lái)，日本家電企業(yè)全線潰退，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)虧損zui為慘烈。從2009年起，日本已從家電出口國(guó)成為進(jìn)口國(guó)，而三菱、日立、東芝、NEC等以前顯赫一時(shí)的企業(yè)都已經(jīng)淡出世界家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。