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公司動(dòng)態(tài)

2017年萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)將會怎么做?

閱讀:206          發(fā)布時(shí)間:2019-3-12

      擴(kuò)大與組織合作。體育組織成立的接近200年,好多都超過100年的歷史。由于一戰(zhàn)二戰(zhàn)的原因,這些體育組織絕大多數(shù)把總部建在了瑞士,因?yàn)槿鹗勘3种辛?。這些體育組織因?yàn)檫@么多年的發(fā)展,*體育運(yùn)動(dòng)的賽事、規(guī)則、利益、格局基本都定下來了,后起的國家很難再來重新制定規(guī)則,再重新建立體育組織也基本沒有可能。但是,很多體育組織的話語權(quán)跟國家地位和實(shí)力不是匹配的,實(shí)際上是那個(gè)體育組織的一小撮人在控制。2022年足球*的競爭,美國足協(xié)申辦委員會告訴奧巴馬贏了,卡塔爾不可能,7月份踢*,卡塔爾7月份溫度50多度,怎么踢?不可能,你只要到場一演說肯定是我們的,奧巴馬飛過去,演說完一投票,傻了,卡塔爾拿到了。還有英國跟俄羅斯競爭*,歐洲那么多國家支持,運(yùn)動(dòng)設(shè)施也支持,競爭結(jié)果被俄羅斯拿走了,所以好多體育賽事的競爭,體育利益的博弈,不是說國家大、實(shí)力強(qiáng)就說了算。

基于這種現(xiàn)狀,我們只有一個(gè)辦法,就是擴(kuò)大、加強(qiáng)和體育組織的合作。我們把與世界組織的合作作為萬達(dá)體育的重點(diǎn),通過體育組織獲得體育賽事*,擁有體育賽事的IP。

 

 

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