導(dǎo)言：這兩年過年興起的企業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化的大生產(chǎn)模式，相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)也從兩年前200余家猛增至目前的近千家，這些企業(yè)是否都能達(dá)到真正的技術(shù)要求，我們不得而知。但作為我國關(guān)于完成工業(yè)制造4.0建設(shè)新政策，智能包裝自動(dòng)化已然成為目前中國工業(yè)的新熱點(diǎn)。“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。因此時(shí)下，貼標(biāo)機(jī)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)構(gòu)成了當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)智能包裝的重要三要素。

   縱觀行業(yè)，許多制造企業(yè)已經(jīng)做出了“機(jī)器換人”的動(dòng)作，因?yàn)?ldquo;機(jī)器換人”具有改善工作環(huán)境、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率、提升產(chǎn)品精度、質(zhì)量等諸多優(yōu)點(diǎn)。甚至隨著越來越多的機(jī)器引入，為了工人安全，一般工業(yè)化機(jī)器人的工作區(qū)與工人隔離開。機(jī)器人就像野獸一樣被關(guān)在籠子里，因?yàn)闄C(jī)器人是按照一定的程序工作，人員如果誤闖機(jī)器人工作區(qū)，可能有受傷的風(fēng)險(xiǎn)。國家希望在2020年，形成較為完善的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系，培育3-5家具有競爭力的和8-10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群;工業(yè)機(jī)器人行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭能力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品*提高到45%以上，機(jī)器人密度達(dá)到100以上。但是只是單純的更換機(jī)器人，沒有與現(xiàn)狀全自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)和大數(shù)據(jù)生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)。機(jī)器人也只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)單純的一個(gè)鏈條，除了提高現(xiàn)有的生產(chǎn)效率。并沒有達(dá)到深挖智能包裝科技的巨大潛力，讓這種科技實(shí)力帶來巨大的效益。

   當(dāng)前，中國制造正向“中國智造”轉(zhuǎn)變，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。不論是德國的“工業(yè)4.0”還是美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，它們都嘗試著升級整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)來重新獲得對制造活動(dòng)的控制權(quán)。對于中國來說，中國必須要在相對有限的時(shí)間內(nèi)完成這一轉(zhuǎn)變，因?yàn)樾乱惠喓蟀l(fā)國家以“低成本制造”模式的崛起，正在逐步地侵蝕中國已有的制造業(yè)領(lǐng)地。而制造企業(yè)要以技術(shù)創(chuàng)新為依托，為中國、為世界貢獻(xiàn)更多‘原創(chuàng)’，用*標(biāo)準(zhǔn)倒逼中國制造升級。這里就需要中國制造業(yè)整合現(xiàn)有的全自動(dòng)化貼標(biāo)機(jī)與機(jī)器人大生產(chǎn)以及大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，形成一條工業(yè)4.0制造的智能鏈條。因此，如何整合好貼標(biāo)機(jī)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)這三要素，是我們當(dāng)下企業(yè)值得深入思考探索的問題。