藥機產(chǎn)業(yè)需優(yōu)化資源配置

雖然國內(nèi)藥機行業(yè)起步并不算晚，發(fā)展速度也較快。但是長期以來行業(yè)內(nèi)“重制造，輕設(shè)計”理念，導(dǎo)致了行業(yè)創(chuàng)新能力不足。本該以*為導(dǎo)向的行業(yè)滋生了一批為中低端設(shè)備仿制組裝為主的生產(chǎn)企業(yè)，造成了行業(yè)資源的分散和不合理配置，造成了中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品產(chǎn)能不足的尷尬現(xiàn)狀。

　　有關(guān)專家認為，目前行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰是必然趨勢。造成這種淘汰機制的內(nèi)外因分別是市場要求的不斷提升和企業(yè)自身發(fā)展動力的不足。

　　首先從外部因素來看，作為藥機行業(yè)的下游行業(yè)，制藥工業(yè)領(lǐng)域正面臨著大規(guī)模的升級改造，對生產(chǎn)設(shè)備的要求大幅提升。國內(nèi)一大批中小藥機生產(chǎn)企業(yè)由于技術(shù)水平的落后而無法滿足當(dāng)前的市場需。

　　其次，從企業(yè)內(nèi)部動力來看。由于技術(shù)水平的限制，一批產(chǎn)能落后的企業(yè)主要依靠低價競爭來獲取市場，利潤空間十分有限。而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金和技術(shù)投入，對維持生存都尚有困難的企業(yè)而言無力承擔(dān)。

　　一個成熟的行業(yè)市場的具體表現(xiàn)就是對中設(shè)備的生產(chǎn)能力。目前國內(nèi)藥機行業(yè)還處于發(fā)展階段，正積極謀求向領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，這一過程中必然會經(jīng)歷一些痛，淘汰一批不符合進一步發(fā)展需求的中小企業(yè)。

　　因此整個藥機行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程正是實現(xiàn)行業(yè)資源優(yōu)化配置，推動行業(yè)產(chǎn)能格局合理化的過程，相關(guān)企業(yè)要抓住契機，實現(xiàn)突破。