“一杯敬自由,一杯敬死亡”。毛不易的扎心歌詞、誠(chéng)懇之音,抵達(dá)每個(gè)人內(nèi)心深處。*季《明日之子》憑借收官時(shí)40億的總播放量,創(chuàng)造網(wǎng)綜播放紀(jì)錄。
2018年夏天《明日之子》第二季,首度集結(jié)“舞臺(tái)女王”李宇春、“唱作才子”吳青峰、“音樂(lè)鬼才”華晨宇、“廠牌星推官”楊冪、“現(xiàn)場(chǎng)總導(dǎo)演”何炅,據(jù)說(shuō)此次總冠名金額超2億,創(chuàng)造網(wǎng)綜總冠新紀(jì)錄。
如今,網(wǎng)綜經(jīng)過(guò)近年來(lái)的野蠻生長(zhǎng)、井噴式增長(zhǎng),逐漸成為市場(chǎng)主力,與空凈行業(yè)這幾年的成長(zhǎng)方式如出一轍。全領(lǐng)域空氣治理服務(wù)商SKYISH施凱西,品牌定位和精神內(nèi)核與《明日之子》高度契合,迅速達(dá)成合作,治理精細(xì)、全面,深入各個(gè)角落,**空氣污染危害。
明日之子·SKYISH空氣治理現(xiàn)場(chǎng)
究竟為什么《明日之子》、《創(chuàng)造101》在開(kāi)播前都選擇了空氣行業(yè)TOP級(jí)的SKYISH施凱西來(lái)做綜合治理呢?
SKYISH施凱西是國(guó)內(nèi)空凈行業(yè)的一支異軍
2012年SKYISH施凱西在中國(guó)“出道”,源自美國(guó)密蘇里實(shí)驗(yàn)室的基因,早提出“室內(nèi)空氣品質(zhì)管理(IAQ)”觀念,作為中國(guó)早的全領(lǐng)域空氣治理服務(wù)商,已于2018年完成對(duì)美國(guó)施凱西的戰(zhàn)略性收購(gòu),共同在德國(guó)成立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心、在杭州成立“浙江大學(xué)-杭州象外健康治理研究中心”,在廣州成立施凱西中國(guó)營(yíng)銷中心,并正式從工業(yè)、商業(yè)向民用轉(zhuǎn)型,這個(gè)一直“大隱于市”的高冷品牌,終于面向大眾!
承載著為一座城市提供健康空氣的全新使命,SKYISH施凱西立足為每一個(gè)人的呼吸保駕護(hù)航,開(kāi)啟全民健康呼吸、空氣營(yíng)養(yǎng)新時(shí)代!
高Bigger前衛(wèi)主義風(fēng)格潮流
過(guò)去以至現(xiàn)在,被貼上“前衛(wèi)主義”標(biāo)簽的空氣品牌,可能只有SKYISH施凱西了。理念新穎、產(chǎn)品新潮、玩轉(zhuǎn)各大展會(huì),身處空氣凈化器品牌集中度較高的飛利浦、Blueair、美的、三星、松下等老牌云集的空凈行業(yè),獨(dú)自呈現(xiàn)“治理,比凈化更*”的*守護(hù)呼吸健康空氣新理念,推出生物酶空氣治理器的專業(yè)線品牌代表作,是治理,不是凈化。SKYISH施凱西注重研發(fā)的每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié),除了將黑科技注入產(chǎn)品,無(wú)論哪一款產(chǎn)品,品牌識(shí)別特征都極其明顯,顏值爆表,圈粉大批的青年粉絲。
SKYISH全領(lǐng)域霸占空氣行業(yè)C位
SKYISH施凱西利用自身強(qiáng)大的科研實(shí)力屬性,從不隨大流、不跟風(fēng)市場(chǎng)、不局限于某一個(gè)小領(lǐng)域,以創(chuàng)造“空優(yōu)城市”的遠(yuǎn)大目標(biāo)規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu),在城市生活的生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共區(qū)、工業(yè)區(qū)處處綻放光芒。只專注于空氣,從TVOC治理、除菌抑菌、室內(nèi)空氣治理、車(chē)載空氣治理,到各類空氣治理器、消毒機(jī)、隨身噴霧、口罩,涵蓋母嬰專屬空氣、工業(yè)廢氣、土壤修復(fù)、污水治理等全領(lǐng)域,無(wú)所不包,以健康空氣守護(hù)使者定義自己,全產(chǎn)業(yè)鏈洞察用戶需求,將其核心技術(shù)無(wú)限延伸。
空氣市場(chǎng)曇花一現(xiàn)的品牌數(shù)不勝數(shù),其中多數(shù)是由主營(yíng)小家電、代工廠、淘寶店背景的公司跨界“打劫”,在新國(guó)標(biāo)的出臺(tái)和實(shí)施后,線上活躍品牌從595家銳減到127家,而線下品牌從226家銳減到83家。相信市場(chǎng)會(huì)不斷地自動(dòng)過(guò)濾掉行業(yè)蛀蟲(chóng),有溫度感、有創(chuàng)新價(jià)值、有匠心精神的好內(nèi)容與好品牌將會(huì)*留存。
實(shí)力碾壓,性品牌戰(zhàn)略布局
SKYISH施凱西多年來(lái)幾乎沒(méi)有進(jìn)行過(guò)廣告植入和宣傳,市場(chǎng)也很少,卻擁有國(guó)內(nèi)無(wú)數(shù)成功案例:G20峰會(huì)、*、中共*、中國(guó)科技館、中國(guó)絲綢博物館、綠城集團(tuán)、保利集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)等等,都是由施凱西提供全套空氣治理服務(wù)。中國(guó)環(huán)境需要中國(guó)速度,2018年初,SKYISH施凱西品牌被中國(guó)資方全資收購(gòu),部署性品牌戰(zhàn)略。
TOP級(jí)是一種信念,非圈錢(qián)能力的,更不是熱衷廣告,是用戶發(fā)自內(nèi)心的喜歡,是二話不說(shuō)、堅(jiān)定不移地選擇。用獨(dú)立態(tài)度詮釋健康生活方式,超過(guò)了純粹的商用價(jià)值衡量標(biāo)度,SKYISH施凱西品牌調(diào)性與《明日之子》“帶領(lǐng)、沖撞、正流行”的網(wǎng)綜精神*契合!