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蕪湖試點(diǎn)“藥管中心” 被質(zhì)疑成壟斷機(jī)構(gòu)

   2008年01月28日 10:33  
  “這項(xiàng)工作是由陳樹隆市長(zhǎng)親自抓的,力度非常大。在有關(guān)座談會(huì)上,市長(zhǎng)還向參會(huì)人員公布了自己的,申明關(guān)于‘醫(yī)藥分開’工作上的任何問題都可以直接向他反映。” 


  新年伊始,安徽省蕪湖市醞釀已久的“醫(yī)藥分開”改革正式推行。作為一種全國(guó)*的建立藥品管理中心、*切斷醫(yī)院和市場(chǎng)關(guān)系的模式,蕪湖這一舉措引起了社會(huì)各界的密切關(guān)注,同時(shí)也在業(yè)內(nèi)引起了廣泛爭(zhēng)議。“藥管中心”如何監(jiān)管,醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制怎樣才算合理,到底能不能為患者帶來(lái)實(shí)惠?似乎都有待觀察。  
  
  藥管中心成壟斷機(jī)構(gòu)? 

  據(jù)該市的負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)行“醫(yī)藥分開”是切實(shí)貫徹黨的十七大“四個(gè)分開”精神的重要舉措。為做好“醫(yī)藥分開”工作,該市成立了藥品管理中心,集中開展全市藥品的網(wǎng)上集中采購(gòu)、公開招標(biāo),根據(jù)各醫(yī)療單位的藥品需求,集中配送,集中與各家醫(yī)療單位結(jié)算費(fèi)用。在人事方面,先行試點(diǎn)的8所市級(jí)醫(yī)院藥劑人員的人事、工資等關(guān)系全部劃轉(zhuǎn)到藥管中心,*切斷藥品及藥劑人員與醫(yī)院的利益關(guān)系,由藥管中心從中聘用工作人員,仍然使用醫(yī)院藥房,藥費(fèi)由醫(yī)院代收,醫(yī)院與病人結(jié)算用原發(fā)票,藥管中心按時(shí)與醫(yī)院進(jìn)行核算及財(cái)務(wù)結(jié)算。網(wǎng)上招標(biāo)的藥品價(jià)格一律控制在加價(jià)10%的范圍。 

  “這應(yīng)該是個(gè)思路,它切斷了醫(yī)院和市場(chǎng)之間的。但要防止藥管中心變成一個(gè)新的壟斷機(jī)構(gòu)。過度的行政主導(dǎo)不是一件好事。”公共衛(wèi)生管理專家葉煜榮對(duì)藥管中心的未來(lái)表示擔(dān)心。 

  據(jù)蕪湖市某醫(yī)藥公司知情人士介紹,“醫(yī)藥分開”被寫進(jìn)了黨的十七大報(bào)告中,也是蕪湖市委、市政府高度重視的民生工程。“藥管中心模式下的‘醫(yī)藥分開’”全國(guó)*,是新生事物。蕪湖市委、市政府傾注了極大的心血。 

  該人士透露,2007年,蕪湖少數(shù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干因收受紅包數(shù)額較大而被判刑。根據(jù)案件中暴露出藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)中的制度不完善和漏洞,市委、市政府決心從源頭上防止*產(chǎn)生,將市屬8所公立醫(yī)院的藥品采購(gòu)正式統(tǒng)一起來(lái),成立藥品采購(gòu)管理中心,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。 

  “這項(xiàng)工作是由陳樹隆市長(zhǎng)親自抓的,力度非常大。在有關(guān)座談會(huì)上,市長(zhǎng)還向參會(huì)人員公布了自己的,申明關(guān)于‘醫(yī)藥分開’工作上的任何問題都可以直接向他反映??梢娛虚L(zhǎng)的決心?。?rdquo;該人士說(shuō),不久前藥品管理中心已經(jīng)召集他們開會(huì)表示,從藥品零售價(jià)中扣除一部分留給藥管中心,藥管中心再按每家醫(yī)院所開藥品款的10%返還給醫(yī)院。 

  “除了10%的利潤(rùn),藥管中心留下的那部分錢,是上繳給還是市財(cái)政?” 

  該人士表示疑問,藥管中心權(quán)力大,責(zé)任大,誘惑多,不比其他的事業(yè)單位。按常規(guī),市紀(jì)委應(yīng)該派駐監(jiān)察組,以保證監(jiān)督。但目前并沒有看到相關(guān)的舉措。 

  有患者認(rèn)為此舉是否能解決“回扣”問題有待商榷。“原來(lái)藥物要進(jìn)醫(yī)院,醫(yī)藥代表需要過院長(zhǎng)、科室主任、藥劑科主任的關(guān),如果沒有嚴(yán)格的監(jiān)管,現(xiàn)在‘集中火力’去攻下藥管中心就解決問題了。再說(shuō),醫(yī)藥代表照樣可以讓醫(yī)生多開他的藥,開的某種藥多返還款也多。藥品回扣的關(guān)鍵不是藥房誰(shuí)來(lái)開,而是處方權(quán)在誰(shuí)手上,權(quán)力造就*,合理的監(jiān)督才是zui重要的。” 

  針對(duì)如何制約新的藥品管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力過大問題,前述市負(fù)責(zé)人表示,目前已設(shè)定監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全程監(jiān)控。“由市監(jiān)察局牽頭,市糾風(fēng)辦、市物價(jià)局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市等部門參加,成立了市醫(yī)療機(jī)構(gòu)‘醫(yī)藥分開、藥品統(tǒng)一管理’監(jiān)督委員會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行督察。還設(shè)立了和舉報(bào)箱,接受社會(huì)監(jiān)督。物價(jià)部門負(fù)責(zé)對(duì)藥品銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管。” 

  與此相應(yīng),蕪湖市藥管中心近日出臺(tái)了《市藥管中心責(zé)任追究制度》、《市藥管中心調(diào)配工作人員責(zé)任追究制度》、《關(guān)于實(shí)行醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一管理的舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》。蕪湖市也出臺(tái)了《關(guān)于違反醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一管理規(guī)定的責(zé)任追究制度》。 

  “制度確實(shí)很好,很細(xì),很有力。但還要看執(zhí)行、落實(shí)的力度。”看過以上幾個(gè)制度的蕪湖市某醫(yī)院藥劑科王主任表示。 

  應(yīng)給醫(yī)院足額補(bǔ)償 

  一位醫(yī)改專家曾在不同場(chǎng)合多次說(shuō)過:“一旦‘醫(yī)藥分開’,失去藥品利潤(rùn)支撐,如果沒有合理的補(bǔ)償機(jī)制,大醫(yī)院是死是活很難說(shuō),地區(qū)醫(yī)院肯定全死光。” 

  目前,我國(guó)80%的藥品都是通過醫(yī)院銷售給患者的。公立醫(yī)院的收入分為三部分,藥品、醫(yī)療技術(shù)性收入分別占到40%左右,國(guó)家政策性撥款不到10%。據(jù)復(fù)旦大學(xué)衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略研究中心的相關(guān)研究,按照損益補(bǔ)償原則,如果全國(guó)的醫(yī)院都實(shí)行“醫(yī)藥分開”,國(guó)家要逐步為醫(yī)院彌補(bǔ)469億~547億元的利益損失。 

  而蕪湖市試點(diǎn)的每家醫(yī)院藥房的藥品銷售款由藥管中心集中收取后,再考核后于年終才返還一定的利潤(rùn),等于藥品收入除了加成的10%以外,已經(jīng)*同醫(yī)院分離。 

  那么,蕪湖市實(shí)施“醫(yī)藥分開”后,對(duì)醫(yī)院有沒有相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制? 

  蕪湖市政府明確表態(tài),從今年開始,未來(lái)五年政府每年將投入不少于5000萬(wàn)元用于整合醫(yī)療資源,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);為改善醫(yī)療人員待遇、解決后顧之憂,市級(jí)財(cái)政每年為此支付1900多萬(wàn)元,把醫(yī)療衛(wèi)生人員全部納入社會(huì)保險(xiǎn)范圍。 

  記者采訪了皖南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院弋磯山醫(yī)院某相關(guān)負(fù)責(zé)人,他表示,目前弋磯山醫(yī)院還不是試點(diǎn)醫(yī)院,如果“醫(yī)藥分開”,對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)確實(shí)會(huì)有影響。 

  蕪湖市第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)何思忠則表示,“醫(yī)藥分開”是一件好事,但因?yàn)閯傞_始實(shí)行,不便發(fā)表意見。“市里規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受采訪必須通過市委宣傳部的同意,”何思忠又說(shuō),“對(duì)醫(yī)院是有一點(diǎn)補(bǔ)償?shù)?,你還是去找市委宣傳部的人問吧。” 

  另一位試點(diǎn)醫(yī)院負(fù)責(zé)人也做了相似的回答,而蕪湖市第四人民醫(yī)院某負(fù)責(zé)人聽完記者來(lái)意后,表示“正有事,沒時(shí)間”掛斷了。 

  一位知情人士透露,市政府所承諾的補(bǔ)償對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“醫(yī)藥分開”后醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入減少了50%左右,不止是員工的工資和福利無(wú)法保障,更重要的是醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展問題。“房屋、設(shè)備的維修、購(gòu)置等等的資金如何保證?如果每年市財(cái)政給三五百萬(wàn)還有可能,如果每年拿三五千萬(wàn)恐怕有點(diǎn)困難。除非我市的財(cái)政收入很快大幅度上升,對(duì)醫(yī)院的投入越來(lái)越大,蕪湖各家醫(yī)院才沒有后顧之憂。” 

  該人士表示,蕪湖市第二人民醫(yī)院及弋磯山醫(yī)院的門診大樓及住院部大樓,還有蕪湖市中醫(yī)院在蕪湖城南建設(shè)的800張床位的綜合性新院區(qū),大部分資金都是從銀行貸款的。“‘醫(yī)藥分開’后這部分錢誰(shuí)來(lái)支付?醫(yī)院肯定還不起,政府可以‘單’嗎?” 

  “‘醫(yī)藥分開’,就是要讓藥品的使用和醫(yī)院的直接經(jīng)濟(jì)利益脫鉤。那么,如果僅靠醫(yī)院的治療費(fèi)用可以養(yǎng)活那么多的醫(yī)務(wù)人員么? 

  過去,醫(yī)生的工資雖然不是很高,但還可以有部分灰色收入來(lái)補(bǔ)充。如果醫(yī)院出現(xiàn)入不敷出,那么醫(yī)生又以何種心態(tài)來(lái)安心工作呢?我們不得而知。”該人士說(shuō)。 

  “政府不加大對(duì)醫(yī)院的投入力度,切實(shí)解決好醫(yī)院的建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員待遇問題,這個(gè)所謂的‘醫(yī)藥分開’只是作秀而已。失去藥品收入支撐的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必然會(huì)陷入運(yùn)營(yíng)困境。也就是說(shuō),‘醫(yī)藥分開’必須有物質(zhì)保證,否則,即便是老百姓吃得起藥了,仍有可能看不起病。因?yàn)獒t(yī)療診療的費(fèi)用可能會(huì)被極大抬高。老百姓看病有可能還是貴,只是不貴在藥上了。”廣州市某醫(yī)院院長(zhǎng)表示。 

  “對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)貼可以考慮收處方費(fèi)。假如我是醫(yī)生,我給你開藥是附加了腦力勞動(dòng)的,處方費(fèi)是腦力勞動(dòng)的體現(xiàn),但處方費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給病人就不好了,應(yīng)由政府補(bǔ)貼。”葉煜榮建議,應(yīng)考慮醫(yī)院保管藥物、處方勞動(dòng)的補(bǔ)償,要給予醫(yī)院足額而不是差額的補(bǔ)貼。 

  “市政府的出發(fā)點(diǎn)是好的,意在改善民生,服務(wù)民生。市藥管中心的一班人也是從無(wú)到有,選調(diào)人、制訂制度、設(shè)計(jì)程序,一步一個(gè)腳印地走過來(lái)了。藥品的購(gòu)銷改革,防治商業(yè)賄賂是一件大事,需要一個(gè)不斷完善的過程。”王主任表示。 

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